1. Juni 2003 – 30. Juni 2004
Wir sind verpflichtet die Vertraulichkeit zu wahren.
Ein ausführliche Projektbeschreibung stellen wir Ihnen auf Anfrage gerne zu.
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Auftragsart | Festanstellung |
Position, Rolle | Projektmanager Senior (Business), Krisenmanager, Rollout Manager, Mitglied der Programmleitung Konzern |
Pensum | 100% |
Verantwortung | Ergebnisse, Qualität, Termine, Kosten seitens SBB Division Infrastruktur |
Führung | 4 Teilprojektleiter 1 Kommunikations-Fachmann |
Fachaufgaben | Fachaufgaben |
Auftraggeber | SBB Infrastruktur |
Branche | Informationstechnologie (IT, OT) |
Projektart | Lifecycle Hardware-Ersatz |
Budget | > 5 Mio. CHF (Division); Gesamtbudget Konzern nicht bekannt |
Strategisch | Grosse Bedeutung für ICT-Kosten, -Sicherheit, -Betrieb |
Potential | potential |
Ergebnis | • Projekt aus Krise geführt • Projekt grundlegend organisiert/strukturiert; • Rollout erfolgreich durchgeführt; • Kunden mit aktiver Kommunikation und technischen Lösungen zufrieden gestellt. |
Hashtags | #Eisenbahn, #Projektmanagement |